Ano 10 - Número 30 - Dezembro 2009
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Edição número 30 | Tecnologia
Aprimorando sistemas para efetivar as vendas
SIGA Vendas permite acompanhar de perto o status das vendas para o cumprimento de metas mensais e anual
 
 
A SulAmérica investe cada vez mais em tecnologia para aprimorar o sistema de comunicação e verificação de metas entre as equipes de vendas de todo País. Para isso, a companhia desenvolveu o SIGA Vendas (Sistema de Gestão e Aumento das Vendas), ferramenta que permite um acompanhamento diário de toda a produção efetivada pelos gerentes e superintendentes comerciais. É possível acompanhar o status de cada emissão de prêmios, quais os pontos fortes e fracos de uma determinada região e como está o andamento para o cumprimento das metas estipuladas mensalmente e anualmente.

“O SIGA Vendas funciona como um GPS das vendas, orientando e direcionando os profissionais da área comercial sobre qual o melhor caminho a seguir para atingir seus objetivos”, afirma o superintendente de Vendas da SulAmérica, Maurício Terra. Implantado no início do ano, o programa Aprimorando sistemas para efetivar as vendas permite visualizar a produtividade de cada gerente comercial que, por sua vez, pode acompanhar os prêmios gerados pelos mais de 27 mil corretores de seguros.
"O SIGA Vendas funciona como um GPS das vendas, orientando e direcionando os profissionais da área comercial sobre qual o melhor caminho a seguir para atingir seus objetivos" - Maurício Terra
“Com essa ferramenta, os superintendentes conseguem não só avaliar o desempenho individual do gerente de vendas, mas também distribuir as metas da melhor maneira possível. Para o gerente, é um grande termômetro para medir quais corretores têm tido melhor resultado em suas operações e assim fazer adaptações, tendo uma visão mais próxima do real no que diz respeito às vendas”, destaca Terra. A agilidade proporcionada pela nova ferramenta também é um ganho na visão do executivo.

“Com o SIGA Vendas, essas informações estão disponíveis ao superintendente em questão de segundos”, ressalta. Com o sucesso dessa ferramenta, a companhia deve investir em novas tecnologias voltadas para o aumento do desempenho das operações da empresa como um todo. Assim, cada área poderá visualizar os erros e acertos, tornando mais fácil tomar iniciativas para melhorar o desempenho da equipe.
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