Com o Analyst Day, pudemos reunir esses profissionais para conhecerem melhor o funcionamento da empresa, desde questões estratégicas até a rotina operacional e detalhes dos seguros e serviços”, comenta o vice-presidente de Relações com Investidores, Arthur Farme D’Amoed Neto.

Realizado no Centro de Convenções SulAmérica, ao lado da nova matriz da companhia, o evento também contou com uma visita ao C.A.S.A. Rio, onde os analistas puderam ver de perto a operação de um Centro Automotivo da seguradora.

A programação também incluiu apresentações sobre as atividades de atendimento ao cliente, Assistência 24h, tecnologia da informação, além de aspectos financeiros da companhia, como a adoção do IFRS e medidas para aumentar a eficiência operacional da empresa.

Os Conselheiros de Administração e Fiscal da SulAmérica Seguros e Previdência contam com um importante aliado para auxiliar o desempenho de suas atividades cotidianas. Trata-se de um manual composto de normas e diretrizes sustentadas pela seguradora. A intenção é que, por meio desse manual, os conselheiros tenham acesso rápido a informações sobre a sustentação legal, regulatória e corporativa da empresa e também às expectativas da companhia sobre a atuação de cada um deles.

“O documento facilita o entendimento por parte dos membros dos conselhos sobre assuntos frequentemente abordados no setor. No manual, é possível encontrar o estatuto da companhia, sua estrutura de Governança Corporativa, política de divulgação de fato relevante e de negociação de valores mobiliários e código de ética, normas que regulamentam ou tratam de assuntos úteis ao desenvolvimento das atividades dos conselheiros, além do regime dos conselhos e temas que devem ser cobertos com maior profundidade”, define o vice-presidente de Relações com Investidores da SulAmérica, Arthur Farme D’Amoed Neto.

A iniciativa é fruto de um programa iniciado há três anos para aprimorar o funcionamento dos Conselhos de Administração e Fiscal, traduzindo o reconhecimento da SulAmérica de que a efetiva contribuição dos conselhos está diretamente relacionada à sua maior capacitação, sempre norteada pelas melhores práticas de Governança Corporativa.

Desde setembro, a SulAmérica  trabalha na implantação e  no desenvolvimento do Programa de Aceleração do Fechamento (PAF), cujo objetivo é antecipar a divulgação dos resultados da companhia para o quarto dia útil de cada mês, permitindo uma gestão mais eficaz e acelerando as tomadas de decisão.

O programa está em pleno andamento e conta com a colaboração de todas as áreas da companhia, essencial para o sucesso dessa iniciativa. Entregar as informações no prazo e de forma clara torna as ações efetivas. “Agilizar processos permite gerar informações consolidas em um curto período. Isso é promissor para qualquer instituição, além de uma vantagem competitiva”, explica o vice-presidente Financeiro da SulAmérica, Sérgio Borriello.