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Por Patricia Polo Segmento Corporativo prioriza atendimento ao corretor Foto: Raphael Shammon Yuri
![]() Equipe de vendas (a partir da esquerda): Marcelo Polato, Darcísio kolling, Sergio Vendramel, Ronaldo Marques, Leila Nogueira, Marcelo Picinini, Alexandre Villardi, Gabriel Prezensky, João Inojosa, Orivaldo Lugarezi A nova estrutura da Área de Vendas da SulAmérica, criada em 2007 – que passou a contemplar cinco Diretorias regionais (responsáveis pelos segmentos Varejo e Parcerias) e uma Diretoria de Marketing –, também trouxe alterações à estrutura do segmento Corporativo, comandado por Alexandre Villardi. A área ficou mais abrangente, subdividida em sete superintendências, e passou a contar com um corpo funcional mais dedicado às vendas, para dar todo o apoio e reforço ao trabalho dos corretores que atuam nas áreas de saúde grupal, previdência empresarial, vida em grupo, riscos industriais e comerciais e negócios coletivos de automóvel. De acordo com Villardi, a nova estratégia visa a estreitar ainda mais o relacionamento com o canal de vendas. “É um segmento que demanda atendimento diferenciado e produtos mais sofisticados”, afirma Villardi. “Agora, cada À frente da Sucursal São Paulo estão Marcelo Picinini, Orivaldo Lugarezi e Sergio Vendramel, sendo que este também cuida das operações no interior do estado. Ronaldo Marques ficou responsável pelo Rio de Janeiro e Espírito Santo, e Leila Nogueira responde pelas operações no Centro-Oeste e em Belo Horizonte. As regiões Norte e Nordeste ficam sob a responsabilidade de João Inojosa, enquanto o Sul está a cargo de Marcelo Polato. Além das Superintendências regionais, a Diretoria de Vendas Corporativas possui uma Superintendência de Apoio e Controle, liderada por Gabriel Prezenszky, e uma área que cuida das operações internacionais, com foco na ING Global Networking e Axa, cujas parcerias têm dado ótimos resultados. De acordo com Villardi, o resultado dessa nova estrutura é a maior satisfação do corretor com a SulAmérica, conforme pesquisa realizada em dezembro de 2006 com 575 profissionais do mercado. “A pesquisa demonstrou que eles estavam mais satisfeitos com o atendimento e o apoio aos negócios prestado pela SulAmérica que na pesquisa anterior, feita em maio de 2006”, explica. A metodologia baseada em visitas técnicas e planejadas, aliada à boa formação da equipe, é um dos diferenciais que respaldam a liderança da SulAmérica em relação à concorrência.
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